2019年7月18-19日，果博营销中心2019年度上半年工作总结暨下半年工作计划会议在公司召开。甘肃药业投资集团有限公司党委委员、副总经理、果博董事长康海军及果博党政领导，相关部门人员以及营销中心各区域经理、全体员工参加本次会议。

7月18日，2019年度上半年工作总结暨下半年工作计划会议在公司八楼召开。会上，省区经理、学术经理、大区经理分别报告发言，他们从市场最新发展动态及销售业绩展开，结合自身区域实际情况对上半年工作进行了分析总结，对下半年的销售计划突破作出了展望。同时，他们从队伍、制度、管理体系等方面展开，详细讨论了在公司的支持下，下一步需要作出的一系列改进。随后，市场部、销售服务部汇报了上半年工作及下半年计划。

副总经理、营销总监苏海龙对华南区域上半年任务完成量以及下半年计划做了汇报，对全国销售情况以及各区域上年同期销售量做了对比，根据前半年发货率对全国重点的30个省市做了详细的排名分析。苏海龙还从对企业的奉献、对企业的责任、对企业的担当、对自己的信心、对自己的良心、对团队的爱心6个方面对营销团队提出了期许。

党委委员、副总经理钱双喜指出，只有销售渠道打开了，产能才能进一步扩大，生产管理部的职责就是为营销团队“造子弹”，生产管理部将继续为营销中心做好生产服务工作，希望营销中心以优异成绩回报公司。

党委委员、董事、副总经理、董事会秘书元勤辉向奔波在一线的营销人员致以慰问，对营销中心在今年上半年的业绩给予了肯定，元勤辉指出，营销人员在提高业务能力的同时要增强风险防范意识，将公司发展与个人荣誉紧紧结合在一起，继续再接再厉，再创佳绩。

党委书记、总经理康永红强调，销售是龙头，生产是保障，营销中心要加强与各部门的协调配合，不断加强营销人员业务水平与职业素养提升，践行专业学术营销、搭建学术营销推广体系，提高市场推广能力，打造一支“政治过硬，思想上进，创新进取，能征善战”的营销团队，进一步提升销售业绩。

19日上午，营销中心内部会议在公司五楼会议室召开，营销中心主管级以上人员参会。会议对2019年上半年任务完成情况作了详细的分析，对下半年目标任务落实、具体措施、所需支持等方面进行了讨论并细化分解到个人。最后，各位销售经理就市场现存问题提出反馈和建议，与公司相关人员进行了讨论沟通。

19日下午，营销人员在生产部部长王海峰的带领下深入车间进行参观学习，熟悉掌握了元胡止痛滴丸的生产工艺及流程，以便更好回应营销过程中客户关切。

此次会议的召开进一步明确了2019年下半年的工作重点和努力方向，激发了营销人员的工作热情，增强了责任感和使命感。相信在新挑战的号召下，在新征程的指引下，全体陇神人必将众志成城，在竞争激烈的浪潮中勇立潮头、破浪前行，实现企业高质量发展。