面对当前疫情防控和“百日攻坚”双重任务，果博生产管理部按照公司“目标不减、任务不减、标准不降”的工作要求，研究制定了更加安全、周密的推进措施，全力以赴抓好工作落实。

超先谋划，统筹安排

为保证“百日攻坚”冲刺行动安全生产有序推进，生产管理部提前对所有员工信息情况进行深入细致的摸排统计。要求所有员工严格按照省、市、区县疫情防控小组，主动配合社区疫情防控管理要求。同时，根据不同地区居住职工，采取“驻厂”和筛选符合疫情防控要求，且具备通勤条件的员工，组成了应急生产保障队伍，以确保“百日攻坚”冲刺行动不会因疫情受影响。

生产管理部第一时间发出号召，全体党员闻令而动，纷纷请战。符合应急生产条件要求的25名党员，以“党旗为引领”，组成一支“百日攻坚”冲刺行动党员突击队。带领员工为确保疫情防控和生产保障“两手抓”、“两不误”，为公司年度目标任务实现做出自己的贡献。

严密防控，科学防疫

生产管理部严格贯彻落实公司疫情防控要求，层层压实疫情防控责任，落实各项管控措施。每日核验人员健康码信息，及时统计核算检测情况并向公司疫情防控小组报告。除公司员工入厂例行检查外，生产管理部还在制剂大厅门口再次进行健康码复验、测温点，并建立了台账，确保不会出现因“疏忽”导致的防疫“破口”。各车间还每日全方位进行区域环境消毒和二次测温工作，确保疫情防控与生产工作安全运行。

生产管理部滴丸车间“百日攻坚”行动现场图片

精心组织，高效生产

生产管理部面对任务重、人手紧等诸多困难，梳理关键工序，对症施策，制定节点计划与保障措施。聚焦生产关键点，从安全、质量到物料保障，按下“快进键”。同时，时刻保持警醒，狠抓现场安全管理，把牢安全生产底线，确保各项工作有序开展。各级管理人员分工协作，从物料计划、合理排产、生产现场等每一处生产区域都有专人负责，以高效衔接各道工序。力争点燃生产大干引擎，全力以赴突破产能“瓶颈”，确保圆满完成既定目标。11月1日，生产管理部要求各车间 “与时间赛跑，与疫情争速”，把疫情防控与“百日攻坚”行动协调推进，筑起疫情防控阻击战的坚固防线，吹响“百日攻坚”冲刺行动的号角。各车间坚守每一道工序、每一件产品的质量关，精益求精，坚决杜绝质量隐患，确保产品高质量送检、高标准出厂。

生产管理部外包车间百日攻坚行动