11月23日，为加强车间安全生产管理，深刻汲取近期国内两起火灾事故教训，扎实组织开展“冬季四防”隐患排查工作。果博生产管理部组织车间主任协同安全环保部、设备工程部，对重点车间、重点部位开展针对性防静电、防火防爆、设备维修、特殊作业安全管理安全大检查。

本次检查主要针对车间安全管理制度执行情况，协同专业电工对车间各设备接电、线路老化等问题进行细致检查，并对提取防爆车间、乙醇库重点部位乙醇探测器、静电装置进行系统检查。对生产区安全警示标志、配电箱以及消防灭火器材设施配备等情况进行自查自纠，及时排除安全隐患，做到不留死角。

检查过程中检查组每名同志对各个角落进行细致检查，对检查出的问题一一归纳，责任到人，并督促人员按时进行整改，生产管理部将对所属各车间每月进行常态化检查，确保各车间安全工作处于有效正常状态。

此次安全检查后，要求各车间结合车间安全风险点、风险源、社会重点安全事故开展一次安全教育活动。各车间及时进行安全隐患排查，在思想上高度重视安全生产，牢记以人为本的科学发展理念。时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取安全事故血的教训，将“安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到自己的本职工作中。

下一步，生产管理部将持续夯实“安全第一，生命至上”的安全发展理念，加强各车间安全生产规范化管理，严格落实安全风险隐患排查整治工作，组织开展风险隐患问题立查立改、边查边改，形成风险隐患问题闭环管理模式，防患于未然。生产管理部全体员工要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，切实抓好各项安全措施工作落实到位，确保各车间安全持续稳定运行。