3月2日下午，甘肃药业集团党委书记、董事长，甘肃陇药产业协会会长魏阳一行到国药控股甘肃有限公司参观学习，甘肃省陇药产业协会副会长、兰州西脉国际医疗有限责任公司总经理马嘉麟，四川扬天生物药业股份有限公司董事长杨浩，甘肃药业集团宋敏平、邱国玉、李建军等参加。

国药控股甘肃有限公司总经理房宗仁带领大家逐一参观，在数字化驾驶舱里，大家饶有兴趣地对大屏幕跳跃的一组组实时在线的数字符号进行询问，房总也一一耐心解答。参观完毕后，在会议室召开陇药产业协会“走进国药”座谈会，国药甘肃数字化运营中心总监张显海向与会人员介绍了甘肃公司在过去八年中在数字化转型方面取得的阶段性成果，提出随着管理、经营等各方面的上线，深化了数据治理工作，并通过数据反哺业务，为客户更快提供价值。特别是公司自研的ITM智能商业操作系统，可应对快速多变的市场环境，进一步提高了组织灵敏度。

魏阳表示，每一个做企业者都要对自己的企业有清晰的理解和认识，“国之大者”真正做到心中有数，要做到这一点，数字化赋能就显得尤为重要。要组织协会会员单位和集团内部人员在组织架构上到国药集团学习，学习国药数字化精准管理模式，要在药品销售上推行差异化管理，“干部能上能下，人员能进能出，薪酬能高能低”，将销售人员的奖励机制做到最大化，要建设哑铃型企业，即一手抓科技创新，一手抓销售，在企业管理上要创造数字化氛围。要邀请营销经验丰富的企业家为销售团队精准把脉，找准问题，更重要的是解决问题，要广泛筛选，引进人才，扩大销售队伍，不断开拓国内外市场。甘肃省陇药产业协会要紧紧依托副会长单位，在搭建平台上搞活动、搞宣传，走出去、引进来。要通过一系列活动把协会搞活，通过优秀的平台公司，提高协会公信度，提高点击率，要在如何使会员企业受益上下功夫。