为进一步贯彻落实省委、省政府“三抓三促”行动部署和省政府国资委党委开展“问题要解决，我该干什么”专题调研活动有关要求，在全党大兴调查研究之际，2023年3月30日上午，甘肃药业集团董事、党委副书记、总经理窦生铭，党委委员、副总经理康海军带领集团公司相关部室负责人深入果博开展一季度生产经营情况调研暨安全生产检查工作。会议由果博党委书记、董事长宋敏平主持，公司班子成员及全体中层干部参加会议。

会上，宋敏平首先代表公司班子成员对集团公司一行莅临果博调研指导生产经营工作表示欢迎。随后向集团公司调研组详细汇报了公司一季度经营业绩指标完成情况、重点项目推进情况、企业存在的困难和问题，以及需要集团公司协调解决的事项，着重对下一步工作思路和具体措施进行了汇报。

在听取了果博生产经营情况的汇报后，调研组成员结合分管领域的工作，对果博提出了有针对性的意见建议和相关要求，并对恳请集团公司协调解决的事项一一进行了回复。窦生铭对果博取得的成绩、开展的各项工作进行了充分肯定，对公司提出的问题表示很中肯客观，对企业发展有着很强的指导意义。窦生铭指出，2022年果博圆满完成年度各项任务目标，经营指标实现了较大幅度的增长，一季度生产经营工作也稳步推进。结合企业发展实际，对果博下一步工作提出了几点要求。

窦生铭要求，一要提高政治站位，坚定做大做强做优上市公司的信心和决心。果博作为集团公司旗下的上市公司，在全集团起着举足轻重的作用，对集团公司未来发展有着决定性意义。公司各级管理人员要持续加强政策理论和经营管理方面的学习，尤其是上市公司业务知识的学习，不断提升治企兴企能力；要始终坚持以上市公司为主线，从全局的角度系统地思考问题，推动集团公司高质量发展。二要全面落实好“三抓三促”行动各项任务及要求。全集团上下要高度重视“三抓三促”行动的目的和意义，认真落实“抓学习促提升，抓执行促落实，抓效能促发展”相关要求，将业务能力提高、经营业绩提升、项目建设推进等结合起来，加强各项工作任务的落实。三要紧盯全年任务目标，全力抓好生产经营工作。认真对照年初签订的2023年经营业绩责任书，紧盯全年经营指标和重点工作任务，狠抓各项生产经营任务的落实，尤其要加强元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合剂的市场销售工作，促进全年销售任务的完成。四要稳步推进公司重点项目。企业数字化建设工作要统筹推进，全集团一体化实施，通过借助外部专业力量，制定数字化建设工作实施方案，统筹好、设计好、协调好，避免形成“信息孤岛”，抓紧推进实施；固定资产投资项目要认真论证，稳步推进实施，同步做好生产线改造、产品二次开发等重点项目。五要建立“集团化”的管控目标，实现各子公司协同发展。以普安制药资产化工作全面完成为契机，对各所属企业管理体系搭建、制度建设、人财物协同发展、优势互补及资源配置等方面进行深入研究布局，确保实现1+1>2的效果。六要加强上市公司市值管理，充分发挥上市公司融资平台作用。制定切实可行的方案和措施，做好上市公司市值管理和维护工作，集团公司各业务部门要积极主动为上市公司给予帮助，解决实际性困难和问题，协助上市公司实现健康良好发展。

最后，窦生铭还就企业如何应对药品集采和产品布局，全面“压降两金”，不断加强企业安全生产及产品质量管控等工作进行了统一安排部署。

下午，调研组对果博安全生产及公司项目规划过程中的问题进行现场检查指导、办公，同时就存在的安全隐患和问题提出了明确的整改意见。通过此次调研活动，旨在深入分析研判果博生产经营情况，了解企业存在的困难和问题，压紧靠实任务指标及经营责任，进一步理清工作思路，强化工作措施，确保全集团一季度实现“开门红”。