为进一步加强业务交流，共促工作高质量发展，全面实现干部“素能跃升”，6月11日，甘肃果博药业股份有限公司党委书记、董事长宋敏平一行到子公司普安制药就近期重点工作开展交流座谈会。会议由普安制药党委书记、董事长康永红主持，普安制药中层及以上管理人员、各部门负责人参会。

座谈会上，康永红对果博各位领导、同仁的到来表示了热烈欢迎，并简要汇报了公司近期重点工作开展情况。党群工作部、质量保证部、安全环保部分别介绍了公司考核体系及考核要素构成情况。随后双方紧贴生产经营工作实际，重点围绕生产任务、工作质量、GMP查证、培训、安全、环保、劳动纪律、精神文明、定额考核、5S等工作开展情况及遇到的突出问题进行了推心置腹的交流研讨。与会人员表示，要积极改变思想观念、发挥主观能动性，对标对表先进管理经验，结合自身发展情况，不断完善考核体系，以全面考核促进公司规范化、法规化的稳定发展。

宋敏平表示，此次座谈会是为了让双方在相互学习与探讨中，进一步提高认识和增进友谊，进一步加深对上市公司运营的理解，进一步巩固经营业绩成果。他对普安制药一年以来的工作给予充分肯定,指出普安制药为集团公司的高质量发展作出了巨大贡献，对干部职工的辛勤付出表示了感谢。

他强调，一是发挥党建引领作用。大力弘扬“宣肺精神”,持续创建“党旗引领 圆梦甘药”党建品牌,以党建工作成效推进公司各项事业高质量发展。二是深化合规管理建设。全面系统梳理企业经营管理中的风险，紧盯重点领域、关键环节，持续夯实内控合规管理基础。三是建立营销管理体系。构建多种产品全产业链的运行机制，坚定提升大项目市场经营拓展开发能力，持续完善营销体系建设。四是严把生产安全质量。抓好产品检测检验关，力争实现产品质量“零缺陷”；全面排查化解安全隐患、全力防范风险，锚定生产安全“零”事故。五是加强企业文化宣传。聚焦公司中心工作，多角度、全方位、立体式宣传报道普安推动高质量发展的生动实践。深入挖掘、全力讲好普安好故事、传播普安好声音。六是推进科技研发工作。把科技研发工作摆上重要位置，专注研发新产品，优化产品工艺流程，培育增长点打造增长极，持续巩固提升发展质效。七是提升财务管理水平。坚持底线思维，强化风险防控，化解风险隐患，推行全面预算管理，健全财务管理体系。八是强化人才交流培养。坚持“人才强企”理念，不断提高职工的综合素质；加大人才的引进力度，拓宽人才培养渠道，完善人才流动机制，促进人才有效流动。

康永红表示，在学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育深入到调查研究阶段，果博一行到公司调研指导，既是持续推进“三抓三促”行动走深走实的保障，也是对公司发展精准发力出实招的举措。公司上下既要清醒认识面临的严峻形势和巨大挑战，进一步增强忧患意识、凝聚力量、锐意进取，又要紧紧抓住发展的积极条件和有利因素，进一步增强机遇意识、坚定信心，切实把科技创新成果与市场需求紧密结合起来，高质量做强做优中医药产业。

一是旗帜鲜明讲政治,时刻保持政治上的清醒坚定，高度重视、统筹规划，为企业长远发展持续赋能。二是多措并举转观念，统一思想，严格按照上市公司相关要求一体化发展。三是系统谋划优化制度，持续优化公司内控制度，完善公司管理机制，提高工作执行力，做到工作效率最大化。四是严守底线强合规，牢固树立合规意识，持续厚植合规文化，构建“主动合规、实质合规、全员合规、全面合规”的有效机制。

最后，他强调全体干部职工要紧紧围绕学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育安排部署，结合“三抓三促”行动要求，坚定信心鼓足干劲、全力冲刺“双过半”，坚决确保完成全年目标任务。持续在生产经营、项目建设上创新突破、提质增效，在保证生产经营任务的基础上，力争新的项目按期达产，早日解决产品供应紧张的现状为集团整体发展发展贡献普安力量。

会后，果博一行还参观了公司文化展厅、制剂外包车间等，详细了解公司的发展历程、组织架构、企业荣誉、生产车间等情况。