来源:甘肃神康医药 作者: 时间:2023-7-12 阅读:
7月9日上午,集团公司党委副书记、总经理窦生铭带队前往营销中心调研,并召开座谈会。
在听取了宋敏平关于营销中心销售情况、重点进展、存在问题、下步销售规划等的全面汇报后。窦生铭要求营销中心“把问题找准、把对策提实”,在细化分析市场问题,拿出具体措施解决元胡上量问题的同时,加强推进“四化”工作:一是加快推进信息化,要与果博、普安制药紧密对接、系统规划,打造覆盖药品全产业链的信息化体系,通过数字赋能更好的指导生产、销售实际。二是加强精细化管理,对内要精打细算、过紧日子,采取多种举措压降成本费用;对外要对经销商团队情况、市场覆盖情况等进行精细化梳理,摸实摸细市场实际情况,更好的指导销售。三是加速推进合规化,要认真研究分析内外部环境,科学应变、合理规避潜在风险,提高企业抗风险能力。四是构建多元化发展格局,要充分利用宣肺止嗽合剂现有的成熟销售渠道、品牌效应和市场影响力,以“宣”带“元”,以“宣”带“普”,不断丰富产品结构,夯实企业可持续高质量发展基石。
集团公司副总经理康海军,运营管理部负责人朱开才,果博党委书记、董事长宋敏平及营销中心中层及以上管理人员参加座谈会。
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