为常态化纵深推进“三抓三促”行动走实走深，全面总结回顾一季度生产经营各项工作，进一步安排落实好二季度重点工作任务，确保顺利实现“双过半”。4月7日下午，果博在六楼会议室组织召开公司一季度工作例会暨“六大中心”推进会议，公司党委书记、董事长宋敏平主持会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理胡宁应邀出席会议，公司领导班子成员、在兰所属企业负责人及各部门中层管理干部参加，普安制药、运营公司有关人员在线上参加会议。

　　会议首先听取了公司党委副书记、总经理钱双喜关于果博一季度主要生产经营指标、重点项目推进及各项工作完成情况，以及四月份生产经营计划、重点工作任务的汇报。4户所属企业普安制药、运营公司、新丝路公司和三元医药分别汇报了一季度经营指标、重点工作完成情况及四月份工作计划，并对存在的主要问题进行了汇报。“六大中心”主要负责人汇报了一季度重点工作推进情况及下一步工作打算。

　　宋敏平在讲话中强调，公司一季度顺利实现了“开门红”，主要经营指标实现两位数增长，二季度公司各部门及所属企业要继续加足马力，紧盯重点工作，加快推动各项工作任务的落实。一是果博要在产品代加工、资金集中归集、物流中心信息化平台搭建等方面抓紧推进项目进度，确保四月份取得实质性进展。二是普安制药要大力推进年产5000万盒宣肺止嗽合剂等液体制剂扩能升级改造项目GMP符合性检查，配套完成厂区绿化；要围绕职工切身利益，加快开展职工食堂、职工公寓改扩建工程；要持续跟进科研项目申报进度，尽快启动二期项目建设等。三是运营公司要做好两个主打产品宣肺止嗽合剂、元胡止痛滴丸及普药产品的销售，全面完成四月份销售任务，大力开拓OTC零售业务，持续推动“以宣带元、以宣带普”，促进药品销量提升，同时不断加强企业品牌宣传推广及应收账款清收工作。四是新丝路公司要在巩固维护好现有业务的前提下，稳步推进省肿瘤医院SPD项目和医疗器械配送业务。五是三元医药要创新经营模式，持续拓展新业务，实现多业并举、多元化合规发展。

　　胡宁在点评中指出，一季度果博上下努力克服一系列困难和客观因素，公司经营指标、项目谋划、科研创新等重点工作成效显著，为集团公司全面实现“开门红”奠定了坚实基础，充分发挥了上市公司“压舱石”、“稳定器”的作用，对公司一季度取得的成绩表示肯定，向全体干部职工的辛勤付出表示感谢，同时深入分析了公司当前面临的主要问题和存在的不足，并从“生产、销售、产品、管理”四个方面提出了下一步工作要求及具体措施。

　　最后，宋敏平就贯彻落实会议精神及胡宁同志讲话精神提出了相关要求，并对“六大中心”重点工作进行了安排部署。